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產(chǎn)服公司召開(kāi)2021年第一季度在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議

點(diǎn)擊:1104時(shí)間:2021-04-15

產(chǎn)服公司召開(kāi)2021年第一季度在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議001


4月14日,深圳市坪山區(qū)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)黃剛勇主持召開(kāi)2021年第一季度在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了坪山區(qū)工地安全有關(guān)情況匯報(bào)會(huì)議精神及區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,聽(tīng)取了參建單位關(guān)于公司在建工程項(xiàng)目近期安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào),并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署。


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會(huì)議傳達(dá)坪山區(qū)工地安全有關(guān)情況匯報(bào)會(huì)議精神,會(huì)議強(qiáng)調(diào):


一是提高思想認(rèn)識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任作為政治責(zé)任予以高度重視,強(qiáng)化政治站位,堅(jiān)持安全發(fā)展觀,牢固樹(shù)立以人民為中心發(fā)展理念,堅(jiān)守底線(xiàn)思維,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求。


二是全面排查安全生產(chǎn)隱患。樹(shù)立“沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是失職、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改就是瀆職”的理念,按照全員、全方位、全過(guò)程的要求,開(kāi)展地毯式排查,及早將各類(lèi)隱患排查出來(lái),及時(shí)采取有力措施將隱患逐個(gè)逐項(xiàng)、一件一件消除。


三是強(qiáng)化施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班作業(yè)、旁站監(jiān)督等制度,提升施工作業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,有效防止施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)違章行為。


會(huì)議傳達(dá)了《坪山區(qū)2021年3月份及1-3月安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)分析》文件精神。


會(huì)議強(qiáng)調(diào),二季度是臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷暴等自然災(zāi)害頻發(fā)時(shí)期,各類(lèi)安全事故多發(fā)、易發(fā),而公司在建工程項(xiàng)目正處于高速建設(shè)階段,各參建單位必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,加大安全生產(chǎn)管理的力度和強(qiáng)度,確保在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,以安全發(fā)展優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。


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會(huì)議聽(tīng)取了中建科技集團(tuán)有限公司深圳分公司總經(jīng)理張紹棟代表參建單位關(guān)于公司在建工程項(xiàng)目近期安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào),并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署。


會(huì)議指出,各參建單位對(duì)公司在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)資金投入、人員配備,能滿(mǎn)足當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理需求,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體可控。但隨著各項(xiàng)目建設(shè)速度加快,各方面因素更趨復(fù)雜,安全生產(chǎn)面臨許多新的挑戰(zhàn),形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各單位要對(duì)前一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入總結(jié)和分析,對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行研判,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。會(huì)議要求:


施工單位一要加強(qiáng)安全檢查和值班值守:各項(xiàng)目立即開(kāi)展自查自糾,各項(xiàng)目之間進(jìn)行交叉檢查,最后再由中建科技集團(tuán)有限公司深圳分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)值班值守,確保任何時(shí)間,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)至少有1名管理人員在崗值班。


二要強(qiáng)化勞務(wù)人員管理及培訓(xùn):一方面,加強(qiáng)非工作時(shí)間和生活區(qū)的管理,通過(guò)開(kāi)辦夜間課堂等方式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,切實(shí)提高勞務(wù)人員整體安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)能力。另一方面,嚴(yán)把入口關(guān),新進(jìn)勞務(wù)人員一律體檢合格、培訓(xùn)后方準(zhǔn)上崗施工;同時(shí)疏通出口關(guān),及時(shí)清退安全意識(shí)淡薄、屢教不改的人員,消除重點(diǎn)人群事故隱患。


三要堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控,有序組織疫苗接種工作主動(dòng)聯(lián)系所在街道,按照應(yīng)接盡接原則,充分動(dòng)員、分批組織工地人員做好疫苗接種工作,留足工地人員接種疫苗后休息時(shí)間,確保不因疫苗接種影響施工進(jìn)度。


各項(xiàng)目監(jiān)理單位要依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的頻次和力度,確保檢查到位、問(wèn)題處理和處罰到位、隱患整改到位。


產(chǎn)服公司產(chǎn)業(yè)空間開(kāi)發(fā)部要全面梳理原項(xiàng)目施工合同中的違規(guī)施工處罰條款,進(jìn)一步補(bǔ)充完善工程現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則。

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